Startup

La partenza di una nuova azienda, di un nuovo progetto imprenditoriale, specie se basata su una new idea, un new product o un new format, rappresenta un momento pregno di molteplici significati, non sempre connessi alla parte economica. Nulla a che vedere con l'arte, ma qualcosa che, forse, ne raccoglie una vaga somiglianza. 


Regalare la realizzazione di un sogno ad un imprenditore, al suo gruppo di lavoro, contribuendo alla nascita di nuova impresa rappresenta, per un gruppo di consulenza, una delle forme di realizzazione più cristalline. 


StudioBorrelli.com ha inanellato, nei tanti anni fin qui spesi nella opera professionale in cui è impegnato, una moltitudine di esperienze vincenti che risulta difficile riassumere . 


Fratelli la Bufala, Tipico Frozen, Pansud, Ager SUD, Ristosan, Doramare, Super'ò, I Paccheri Restaurant, CapridiFronte, Selezione Carni ATM e tantissime altre esperienze, sono gelosamente custodite nel pedigree di StudioBorrelli.com


Lo start Up aziendale è un momento "supernova", con lo scoppio di entusiasmi improvvisi ma anche di preoccupazioni e di emozioni talvolta non facilmente controllabili. 

Il ruolo di un buon consulente è quello di fare da Coach in questa delicatissima fase di "puerperio" aziendalistico ma, soprattutto, quello di forniture procedure, normative e flow chart delle attività aziendali che, unitamente alle tecniche più moderne e collaudate di gestione (e di controllo di gestione) introdotte nella nascitura azienda, conferiscono sicurezza e stabilità che proteggono la neonata esperienza aziendalistica dagli scossoni connessi al "noviziato" con il quale il management si cimenta..


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