Una "speciale vocazione" al controllo di budget ed a tutti gli strumenti (informatici e non ), che lo realizzano, una particolare attenzione alla meritocrazia ed alla "motivazione" del gruppo di lavoro, supportata da tecniche collaudate di "Team Building", fanno di StudioBORRELLi un vero e proprio riferimento per le aziende in crescita, per le aziende in crisi che devono trovare dei "New Deals" verso un nuovo successo e, soprattutto, per la nascita di nuove imprese il cui start up si deve proprio allo studio di consulenza.
Queste iniziative e queste imprese diventano dei veri e propri casi di studio riportati in varie università Italiane e straniere (grazie all'impegno universitario come docente del "founder" dello Studio, Gianni Borrelli) ed, in poco tempo, si assiste alla produzione scientifica di tesisti e ricercatori che proiettano su questa aziende il loro interesse accademico.
Cirio, Bertolli, De Rica, Carrefour Italia, Flor do Cafè, Fratelli Casolaro Hotellerie, Super'ò Supermarkets, Selezione Carni, Bertinelli Parmigiano Reggiano, Supermercati Doramare, Pansud, Cooperative Umbre consorziate in Auriga, Luise and Sons, Rosso Pomodoro (Vagone Rosso), Durango TEAM GP2, Rusciano Distribuzione, Fattoria Carpineto carni, Selezione Carni ATM, Catena Negozi Acqua e Sapone, Montella Mobili, Mastroberardino VINI, Di Vella Distribuzione, Gran Bar Riviera, Centro Commerciale CAVESE, Carrefour, Galà EVENTI Banqueting, sono solo alcuni degli esempi del pingue Pedigree dello StudioBORRELLI.
Molto clamore suscitò, tra il 2005 ed il 2007, la start up Fratelli la Bufala, caso di sviluppo verticale di una catena di ristorazione unico al mondo, con le sue 60 aperture in 4 anni, poi seguita dalle start up di aziende innovative come "Tipico Frozen", Ristosan SrL , oggi vere e consolidate realtà nel loro settore.
Al centro di tutto questo, sempre, il PEOPLE management che fa, di StudioBorrelli, un caso cristallino di "savoir faire" nell'ambito della gestione, motivazione, formazione e conduzione del fattore umano verso gli obiettivi affidati.
"Le persone al centro del progetto" e gli obiettivi concreti a far loro da guida...